張氏張 114.111.166.* 2015-10-16 11:33:38 |
面對經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢,以及世界科技信息技術日新月異的新形勢,企業(yè)信息化建設也在緊鑼密鼓地開展,帶動理論制造MES系統(tǒng)在制造業(yè)行業(yè)中的實施與建設,在這種新的形式下,制造業(yè)企業(yè)的信息化建設,要與技術進步、管理創(chuàng)新和觀念更新相結合,才能夠為企業(yè)帶來變化,制造MES系統(tǒng)建設不是一蹴而就的,它是一個復雜的系統(tǒng)工程,因此有必要制定完善的制造MES系統(tǒng)規(guī)劃,才能使制造MES系統(tǒng)真正成為企業(yè)發(fā)展的助推器。
科學合理、有序、有原則的制造MES系統(tǒng)規(guī)劃,才能夠促進MES系統(tǒng)建設的順利推進。按照一般情況來講,制造MES系統(tǒng)規(guī)劃應當按照統(tǒng)籌規(guī)劃、急用先上、分布實施的原則,在構建完善的信息化管理平臺的基礎上,部署實施覆蓋采購、供應鏈、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、財務、銷售、售后服務等環(huán)節(jié)與業(yè)務的信息化管理系統(tǒng),具體來說,乾元坤和總結多年的MES系統(tǒng)實施部署經(jīng)驗,制造MES系統(tǒng)規(guī)劃如下:
1.整合與重構系統(tǒng)
在制造MES系統(tǒng)規(guī)劃與建設過程中,應當高度集成ERP、CRM、E-HR等信息管理系統(tǒng),優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)信息互動和共享,提高公司實時決策水平與準確性,對市場及經(jīng)營環(huán)境的變化做出快速反應,降低整體經(jīng)營成本,提升公司核心競爭力,為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標提供有力的手段和保障。
2.優(yōu)化重組關鍵業(yè)務流程
優(yōu)化、整合能夠使企業(yè)獲得競爭力的關鍵業(yè)務驅(qū)動力以及關鍵流程,使其和制造MES系統(tǒng)相融合。
3.搭建MES項目協(xié)同管理平臺
通過平臺實現(xiàn)管理所有與產(chǎn)品相關信息,比如:零件信息、配置、文檔、CAD文件、結構、權限信息等,以及所有與產(chǎn)品相關過程(包括過程定義和管理)的技術。通過研發(fā)協(xié)同管理,可以提高生產(chǎn)效率,有利于對產(chǎn)品的全生命周期進行管理,加強制造MES系統(tǒng)對于文檔、圖紙、數(shù)據(jù)的**利用,使工作流程規(guī)范化。
4.建立制造MES系統(tǒng)培訓體系
制造MES系統(tǒng)建設就是一個提升企業(yè)自身管理水平的過程。沒有一支良好素養(yǎng)的信息化建設大軍,企業(yè)信息化建設是難以順利實現(xiàn)的。因此有必要建立制造MES系統(tǒng)建設培訓體系,構建制造MES系統(tǒng)培訓體系,使每個員工都能學習和掌握信息新技術。
制造MES系統(tǒng)規(guī)劃,是制造業(yè)企業(yè)進行信息化建設的指向標,只有在制定完善的MES系統(tǒng)規(guī)劃的指導下,才能夠有步驟、有規(guī)范地進行MES系統(tǒng)建設,成功實施制造SEM系統(tǒng),實現(xiàn)現(xiàn)代化的制作業(yè)管理與生產(chǎn)!
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